越来越多年轻人不愿意加班，真的是年轻人变懒了吗？

不见得是！更多是外在观念的影响和加班制度的不合理。

现在很多公司在管理新晋的年轻员工时，都遇到了不少问题。

小编在做咨询工作和自己开创业公司的过程中也发现，年轻的90后员工对工作的节奏和方式往往更有自己的主见；相较于单纯来自薪酬福利的激励，他们也更加追求团队氛围、工作挑战性和对个人发展的助益等等多元化的方面。

所以看待、管理和激励90后员工，都不能用以前的老观点和老方法。

首先需要强调的是，年轻人不愿意加班，和不上进或者堕落没有逻辑关系。

那么为什么越来越多的90后不愿意加班呢？

90后为什么不想加班？

• 社会环境。从宏观来说，年轻人不愿意加班其实是社会环境和舆论作用的结果。

现在我们都提倡要过有品质的生活，提倡生活与工作的科学平衡，提倡积极地在工作外的时间进行自我的充电和升值。

同时加班被认为是不高效的行为，是一种“无用的勤奋”。

这些社会上流传的看法影响了90后对加班的态度，而90后主动减少或避免加班的行为又反过来加固了这类观点。

• 企业。

影响加班态度另外一个很重要的因素来自企业。

这包括了：

（1）团队文化，比如领导和老员工有没有加班的习俗，企业内部对加班行为实际上是鼓励的还是鄙夷的；

（2）具体的工作内容和性质：比如说加班是不是真的必要的，工作本身的趣味性或者挑战性能不能提供加班的内在驱动力；

（3）针对加班的激励机制，比如说加班费是否具有吸引力等等。所以如果在一个企业里，员工的工作时间被各种冗长的会议占据，领导自己不加班，加班费还特别低，那员工拒绝加班其实就是企业的责任。

• 个人。当然90后不愿意加班最根本的原因还是来自于他们自身。一方面，现在的年轻人普遍经济压力较小，不需要牺牲额外的时间去赚取不算太高的加班费。

同时相对更优秀的教育背景和丰富的生活经历让他们的工作效率普遍提高，也不需要通过加班来完成给定的工作任务。

另一方面，90后拥有各种各样的兴趣爱好甚至第二职业，因此他们也更加重视闲暇时间，相应地，加班的机会成本大大提升，加班意愿自然也急剧降低。

如何正确激励90后员工勤奋高效工作？

虽然年轻员工不愿意加班是一种合理的诉求，但对于很多公司，尤其是初期的创业团队来说，巨大的工作量其实是需要员工高效工作，甚至进行适当加班的。

那么作为企业的管理者，应该怎么样去正确地引导和激励90后员工呢？

• 合理科学的加班费和适当的工作（加班）时长

最直接也是最快见效的，就是提供合理的加班费。

加班补贴过低是很多人不愿意加班的主要原因。

给出科学合理的加班费，不仅能够增强员工的加班意愿，也是对加班行为本身的一种认可和鼓励。

• 简化办公流程

很多时候，加班不是因为员工效率太低，而是耗在“流程”上的时间太长。

这种繁琐的办事程序浪费了员工时间，导致了很多不必要的加班。

简化办公程序，避免形式化的会议和流程，不仅可以降低加班的频率，也会减少员工对加班的抵触。

• 团队文化建设

如果说加班费是直接的物质激励，那么团队文化和氛围就是对高效工作跟合理加班的潜在精神激励。

叔建议管理者首先从自己做起，展现出对工作的热爱和责任感，并且逐步在团队中营造出充满工作热情的氛围。

所以，当公司内部员工不愿意加班的时候，不要只从员工身上找问题，而要想一想，企业的人资管理和团队建设该如何改进。

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