有人在后台留言，说自己逻辑思维能力不强，思考过程没有框架，逻辑混乱。学了一段时间罗振宇的罗辑思维，发现进步不大，问我有没有其它书籍可以训练逻辑思维能力的。
我发现好些人其实没有看懂罗辑思维，它的本质是用自己的逻辑思维能力把最新的认知或概念核心解读准确，然后再用简单、易懂的方式讲述给大家，核心点在解释概念或认知，并不在培养读者的逻辑思维能力。
解释概念或认知，为了让大家在简单、易懂、有趣下接受，故而采用娱乐化的方式才会吸引更多的人，罗辑思维本身是为了是流量。表达的方式自然会采用讲故事的方法，既能表达清楚，过程又吸引人和搞笑，让大家在哈哈一笑间学到了几个概念或认知。
但是这里会有一个反面，故事容易懂、有趣，但是同时会省略掉大量逻辑推理的细节，就像他本身用了8个因素分析出了结果，但是讲述的时候只用了2个因素就推导到了结果，如果一个人真的把过程当真，那反而会出错，其实只有结果可以当真，因为是他严密推理过的。
这才是真实的情况，罗辑思维其实是传播新知识的娱乐化节目。
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不过就问题本身而言，大多数人越来越偏向正确的方向，知道个人发展的核心点在逻辑思维，还有系统思维。
之前我经常说职场规则，除去主要的一些通用性职场规则，职场的机会大部分还存在于非通用型职场规则，这就是需要逻辑思维和系统思维来分析问题的本质和发现里面的机会。
如通用型的职场规则——要整合到直属领导和大领导等稀缺资源。但是既然这是块肥肉，大家都想吃，那么肯定有竞争，如何在竞争中胜出，就是一个问题。另外还有个问题存在，领导是怎么样一个具体的个性，每个人肯定不同，他的处事规则是怎么样的？都是需要看到具体问题的本质，然后找合适的方法做到最好。
逻辑思维和系统思维，是发现机会，发现价值的核心素质。
如写一份申请加薪的报告，单就报告而言，逻辑思维解决的核心是比较出来的高溢价价值。也就是说，表达的核心内容是跟其他同事，甚至跟其它公司比较下，自己超级有价值的部分，如工作量大，工作项目价值最高等等。
而不是简单的说我要加薪，因为我工作好多年了，我如何努力和辛苦，我会好好学习，请公司给个机会等等。这些都不是公司关心，公司只关心自己的利益，关注价值，只有给公司有高价值的付出，这样才有合适的理由得到加薪。
系统思维在写报告这里，就是要区分出来主要的价值和次要的价值，以及对加薪影响最主要的因素，再把这些跟自己的优势做为匹配，然后一点、两点、三点详细描述，有事实证明，有方法论说明，有成果表明，不要贪多，只要说明问题本身就已经足够。
这才是高质量的申请加薪报告。
同理，这些还会应用到其它机遇里面。如如何把握关键价值任务的关系，如何判定套路的真伪，如何管理好刺头下属，如何整合资源，如何谈判等等。
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------有了这些核心素质，就容易认出机遇，抓住机会，这个跟个人背景，老爸是不是李刚，家里是不是有钱没有关系，是真正的个人逆袭的本质。
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